أهم النصائح لتأسيس مشروع تجاري مميز

يحلم بالكثير بتأسيس المشروع الخاص بهم والذي يجعلهم من رواد الأعمال من أجل توفير مصدر للدخل بدلًا من الحصول على راتب كل شهر من العمل في شـركات مملوكة لغيـرهم، ويتوقف نجاح المشروعات على طريقة تأسيسها وغيرها من العوامل التي يتوقف عليها نجاح المشروع من عدمه ويُعتبر التخطيط الناجح أهم العوامل التي تساعد على تحقيق نتائج إيجابية.

كيفية بدء مشروع تجاري ناجح 

عند بدء مشروع صغير قد يكون هناك نقص في الخبرات وهذا طبيعي ويمكن تعويض هذه الخبـرات من خلال التخطيط وجمع المعلومات والدراسة الجيدة لحيثيات المشـروع والتـي يُمكن أن تساعد بشكل كبير على تحويل هذا المشروع الصغير إلى مشروع كبيـر وناجح وقد يتوقف نجاح المشروع من الأساس على التخطيط الجيد والقدرة على توقع العقبات التي يُمكن أن تواجهك ومعرفة كيف يمكن تخطي هذه العقبات.

يوفن يوصي بـ : الاستثمار في المحلات التجارية 

خطوات إنشاء مشروع تجاري 

يمر أي مشروع تجاري بعدة خطوات ومراحل حتى يصبح مشروع تجاري ناجح ومميز ومن أهم خطوات إنشاء مشروع تجاري هي :

تحديد الفكرة 

تُعتبر عملية العصف الذهني من أجل الخروج بفكرة جيدة للمشروع من أهم خطوات إنشاء مشروع تجاري ناجح ، ومن الطرق التقليدية التي يُمكن استخدامها لتحديد الفكرة هي دراسة ومعرفة حاجة السوق جيدًا وما يُمكن القيام به من أجل سد الفجوات الموجودة في السوق ، فمن الممكن أن تكون الفكرة هي جلب منتج جديد للسوق ومن الممكن أيضًا أن تكون الفكرة هي تحسين منتج موجود بالفعل في السوق. 

القاعدة الذهبية في تحديد الفكرة هي العثور على شئ يمكن أن تفعله بشغف وفي نفس الوقت يلبي حاجة السوق.

اختيار نوع الشركة أو المشروع الذي تريده 

تُعتبر من أهم خطوات إنشاء مشروع تجاري خاصة وأنه يترتب عليها العديد من الجوانب القانونية ومن أهم أنواع الشركات : 

• الملكية الفردية وهي تتيح لصاحبها كافة السلطات الإدارية ولكن أيضًا هو المسؤول الوحيد عن التزاماتها المالية.
• الشراكة وهي النوع التي يكون هناك مشاركة في تحمل المسؤوليات وأيضًا في صلاحيات إدارة المشروع. 
• المؤسسة التجارية وهي من أفضل أنواع الشركات لأنها موجودة ككيان منفصل كما يمكن تجنب المسؤولية المالية الشخصية لكن التكلفة الأولية لها تكون مرتفعة.
• الشركة ذات المسؤولية المحدودة وهي تُعتبر نوع هجين تجمع بين مميزات المؤسسات التجارية وبين الشـركات ويكون صاحب الشركة محميًا من المسؤولية القانونية الشخصية ويُعتبر هذا النوع من أشهر أنواع الشركات.

تحديد خطة العمل 

تحديد خطة العمل واحدة من أهم خطوات إنشاء مشروع تجاري وهي التي يتوقف عليها بشكل كبير نجاح المشروع ، وتحتاج تحديد الخطة البحث وجمع البيانات والمعلومات الكثيـرة لأنها يجب أن تكون مفصلة بشكل كبيـر وتكون متضمنة الآتي :

• موجز لنشاط المشروع التجاري.
• وصف لما تقوم به الشركة ورؤيتها.
• تحليل السوق والمنافسين. 
• وضع الهيكل الإداري للمشروع. 
• تفاصيل كاملة حول المنتج الذي تقدمه. 
• خطة لتسويق المنتج. 
• تحديد المبالغ التي يُمكن أن تحتاجها.
• التوقعات المالية. 

دراسة السوق بعناية 

لابد من دراسة السوق بعناية شديدة ومعرفة احتياجاته ومعرفة المنافسين المحتملين وما الذي يقدمونه ؟ وكيف يمكنك منافستهم ؟ 

أيضًا لابد من معرفة العملاء المحتملين وكيف تجذب انتباههم ؟ وما هي أفضل طريقة للوصول إليهم ؟ ويجب تحديد الفئات المستهدفة من العملاء. 

كما يجب تحديد المكان المناسب للمشروع ، افضل الطرق من أجل بدء المشروع.

تحديد الهدف من المشروع 

لابد من تحديد الهدف من المشروع وتحديد أقرب الوسائل للوصول إلى هذا الهدف ، وتحديد الرسالة التي يجب توصيلها للعملاء ، وتحديد طبيعة الهدف في حد ذاته. 

يتوقف نجاح المشـروع بشكل كبيـر على الهدف المحدد له من البداية ، ولابد أن تكون الأهداف واقعية ومدروسة فلا تكون أكبر من اللازم بحيث يصعب تحقيقها ولا تكون أصغر من اللازم فيجب أن تمثل الأهداف تحدي يجلب الحماس والشغف. 

يجب أن تكون الأهداف محددة ، قابلة للتحقيق ، قابلة للقياس ، محددة بتوقيت معين.

مصادر تمويل المشروع 

مصادر التمويل هي المسؤولة عن تحويل المشروع من مجرد فكرة على ورق إلى كيان حقيقي على أرض الواقع ، ومن الطرق التقليدية التي تستخدم لجمع مصادر تمويل المشروع هي الاستفادة من المدخرات الشخصية ، بيع العقارات أو الأملاك الآخرى ، البطاقات الائتمانية. 

لكن هذه الطرق ليست عملية وهناك عدة بدائل أخرى يمكن اللجوء لها وهي :

• رأس المال الاستثماري الذي يقدمه المستثمرون إلى الشركات والمشروعات الصغيرة بناء على خطة العمل المقدمة من هذه المشروعات لكن تستغرق هذه الطريق وقت أطول.
• المستثمرون الملائكة الذين يمولون المشروعات الصغيرة مقابل سندات يمكن تحويلها إلى أسهم أو حصص في المشروع ولكن يطالبون بنسبة تصل إلى 50 % من حصة الشركة. 
• المنح والقروض وهو خيار لا يجد شعبية كبيرة بسبب الفوائد الكبيرة وتواريخ السداد القصيرة
• التمويل الجماعي عن طريق منصات تجمع مبالغ من أجل تمويل الشركات الصغيرة. 

جمع المستندات القانونية اللازمة 

لابد من إعداد جميع المستندات القانونية اللازمة من أجل المشروع ومن هذه المستندات :

• تسجيل اسم الشركة والعلامة التجارية الخاصة بالشركة.
• فتح سجل تجاري للمشروع.
• عقود الموظفين.
•  اتفاقيات البيع والشراء. 

اختيار اسم تجاري للمشروع 

لابد من اختيار اسم يعكس النشاط التجاري للمشروع وفي نفس الوقت يجذب الانتباه ويجب أن يكون الاسم غيـر مستخدم من قبل أشخاص أخرى ويجب التحقق من صلاحية استخدام الاسم.

يجب أيضًا تحديد الهوية السمعية والبصرية للمشروع ، كما يُفضل أن يكون اسم المشروع قابل للتذكر ، قصير قدر الإمكان ، فريد إلى حد ما.

اختيار فريق العمل 

لا يمكن أن تنجح خطة العمل بدون اختيار فريق عمل متميز ومؤهل ولديهم الخبرات والمهارات اللازمة التي تساعد على نجاح المشروع وتوجيه الفريق من أجل العمل على تحقيق أهداف المشروع. 

وتكمن قدرة صاحب المشروع على اختيار فريق عمل مميز بناء على الخبرات والقدرات العلمية والعملية. 

وضع خطة لتسويق المشروع 

التسويق الجيد للمشروع هو أهم عوامل نجاح المشروع لأنه يساعد على ظهور المشـروع للعلن ، وهناك العديد من المشاريع التـي فشلت بسبب عدم التسويق الجيد لها ، وتساعد وسائل التواصل الاجتماعي على التسويق الجيد للمشروع لأنها تنجح في الوصول إلى أكبر فئة من الأفراد.

متطلبات فتح مشروع تجاري 

من أجل إنشاء أي مشروع تجاري يجب الإيفاء ببعض المتطلبات وهي عدة مستندات وموافقات يجب الحصول عليها من أجل ترخيص أي مشروع تجاري في مصر  ولذلك لابد من مخاطبة عدة جهات للحصول على هذه الموافقات حتى يكون مشروعك في أمان ـ 

يوفن يوصي بـ : الفرص الاستثمارية بعد زيادة أسعار مارس 2023 

الهدف من تأسيس المشروع 

هناك عدة أهداف يضعها أي صاحب مشروع في عقله من اجل تحقيقها في الوقت المناسب وهي :

• الانتهاء في الوقت المحدد. 
• إنجاز المشروع في حدود الميزانية المحددة. 
• تلبية متطلبات المشروع. 
• الحفاظ على راحة العملاء.
• الحفاظ على فريق العمل.

يوفن يوصي بـ : افضل استثمار في مصر 2023 

الشيء الأساسي لنجاح المشروع 

الشيء الأساسي لنجاح المشروع هو وضع خطة شاملة ومفصلة لكل خطوات المشروع وحتى موضحة للعقبات التي يمكن أن تعتـرض المشـروع وكيف يمكن تخطيها.

يوفن يوصي بـ : الاستثمار في مصر

أهم النصائح لتأسيس مشروع تجاري مميز 

العديد من المشاريع الصغيرة تفشل في البداية حيث أن نصف المشاريع التجارية قد تفشل في السنوات الخمس الأولى ويرجع ذلك إلى المعوقات والمشكلات التي قد تعترض أهدافك وطموحاتك ، لكن المثابرة والسعي وعدم اليأس يساعدك على تخطي العقبات وتحويل مشروعك إلى مشروع ناجح ويحقق أرباح كثيرة وهناك العديد من الأمثلة على تحول المشاريع الصغيرة إلى مشاريع كبيرة منها مثلًا مشروع دومينوز بيتـزا والذي بدأ برأس مال صغيـر حوالي 900 $ في عام 1960 ولكن تحول في النهاية إلى مشروع تجاوز نجاحه الولايات المتحدة الأمريكية.

من أهم النصائح التي يقدمها يوفن من أجل تأسيس مشروع تجاري مميز :

• حدد خطة عمل مفصلة لكل شئ. 
• اقتناص أكبر قدر ممكن من الفرص.
• خلق شبكة علاقات ناجحة. 
• امتلاك المهارات اللازمة. 
• إدارة المخاطر بعناية. 
• محاول فهم كل شئ.
• التوقف عن وضع الأعذار. 
• وضع خطط للتعامل مع أسوأ الظروف. 
• عدم ترك الوظيفة الحالية. 
• التوازن بين الشغف والحكمة. 
• توظيف فريق العمل عبر الانترنت. 
• تأجيل تأسيس مقر المشروع أطول وقت ممكن. 
• تعلم دائمًا من المنافسين. 

يُعتبر تأسيس مشروع تجاري مميز حلم للكثير من الأفراد الذين يسعون إلى تحقيقه ويبذلون كل جهد يملكونه من أجل ذلك حيث يقومون بالعديد من المحاولات التي قد تفشل تارة وتنجح تارة أخرى أملًا في تأسيس المشروع الخاص بهم.